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アイデアマンが成功するのではなく、また評論家が成功するのでもなく、唯一実践した人だけが成功する。それも数多の失敗の山の中から反省と勇気を持って何度もトライして宝物を見つけるということだなと。
Googleは立派な大企業であり、それでもこれだけ新しいことを続けて、失敗を重ねることができるのも、コア事業がめちゃくちゃしっかりしているから。
それとやはり資本構成にあるのではないかと思う。
実行までの時間をいかに効率よく短くするか? うまくいかない時のリスクをどう予測し受容するか?
今日本企業が抱える課題と重なる。
まさに、ここでも言われている通り、実行できてはじめて価値あるものになる。
勇気を持って挑戦し続けたいです。実践者の名言を目にするたびに、肝に銘じています。
感動するだけでは、何も変わらないので。
バカのレベルにもよるが、確かに正しい。
「アイデアに価値はない。それを実行できてはじめて価値になる」
バカのレベルを測る基準。具現化すればバカが天才と呼ばれる。
マーケットニーズを見据えて、いかにスピード感を持って実装できるか。新しいビジネスはそういうものだと思っています。
どんな環境の中でも、ニーズを捉え、価値を届けるために動き続けることが重要。
シリコンバレー的なのは、2、3、4ですね。
(以下、記事中から引用)
1. 「そんなバカなことはできない」と誰もが思うことならば、競争相手はいないも同然だ
2. アイデアに価値はない。それを実行できてはじめて価値になる
3. 大胆な挑戦の末での失敗ならば、問題ではない
4. イノベーションは小さなグループから起こる
5. 夢を持つなら、とびきり野心的な方がいい。その方が前に進めるから
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
逆にみんなが否定することをやり続けるっていうのは一つの戦略なんですよね。
あとはやるしかない状況に自分を追い込むと最高です。
迷いながらそれでもやるしかないっていうのが力になります。
今、弊社で行っている事業も最初は誰にも認められなかったけれど、ようやく形になってきて信じられるようになってきました。
否定なんて当たり前です。否定なんて誰でもできます。
その上でそれでも成し遂げるために必要なのはエゴイズムと渇望です。