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コロナで地方百貨店が窮地、11社が3期連続赤字の構造不況業種を直撃

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  • TRIP.com 名誉会長

    必死の思いでバトンをつなげている事業者にとって今回のコロナショック は余命宣告に近い衝撃を与えています。オーナーをはじめとした経営陣、地元の財界がどのような決断をするのでしょうか。考えるだけでも胸が痛みます。


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    株式会社TPL 代表取締役

    百貨店自体は以前から業態の陳腐化進み、地方はより苦しく勝てる観光立地に集約されていく流れでしたが、今回はその勝てる立地自体も大きく落としているのが厳しいところですよね。


  • ソフトウェア開発会社 SE

    冷たい目線で見ると、人間に余裕が無くなった時に、特に選ばなくなるのが贅沢志向品なので、そういうことなんだと思います。

    なので、何度も書いてきましたが、大事なのは供給側ではなく需要側。つまりライフライン以外には絶対的な必要性はなく、だからBIが必要なのであって、少しの経済活動があれば十分なのです。

    こういう有事の時に、せっかく気付かせてくれているもので、今回は大変革のチャンスです。

    ず~っと長い期間、強欲な奴らが誤魔化してきたわけですから。


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