テレワークで会社の評価が高くなる人、存在価値をなくす人の条件
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注目のコメント
流行ではなく、仕事を再定義する。
自分が価値を生むことを再認識する機会です。働き方は、その手段として多様であっていい。個人も企業も考え、柔軟に対応する。
ワークライフバランス、テレワーク、リモートワークなど、言葉に踊らされず、本質を見抜く。思考停止にならないようにしましょう。
自分で考えて行動する。この当たり前のことを実践できるかどうかです。毎日リモートで仕事をしていると、今まで気にしていた服装や所作など、対面でしか伝わらない部分は省略し、一方で文章や資料などに言葉にリソースを使うようになったと実感します。余計なものが削ぎ落とされ本質的な価値を求められているように感じます。
テレワークに適合した仕事のやり方に如何に変えて行くかがポイントだと考えています。
今までと同じ仕事のやり方だとどうしても上手くいかないケースが出てきます。
その時に従来通りのやり方に固執せず、テレワークに適した仕事の進め方をすれば評価は高くなりますし、従来通りのやり方に拘る人は存在価値をなくして行くと思います。
まずは、テレワークでもきちんと「報告」「連絡「相談」ができる人が前提となってきます。
