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「すべてメールが前提」の人がリモートワークで成果を出すための7つのポイント

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  • EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング パートナー

    相手のことを思い遣る想像力は大切だと思います。

    ですが、想像力にも限界はあり、メールでの対応も限界があり、
    著者が書かれている通り、職種にも依ると思います。
    どれが正解はないと思います。

    できる限りの想像力を働かせ、時々に応じ、メールや電話やビデオ会議等の適切なチャネルを使うべきと思います。

    個人的には、人と話すとほっと出来るため、最低でも1日に1度はメール以外でコミュニケーションを取った方が良いと思います。


注目のコメント

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    Plug and Play Japan | スタートアップエコシステム協会 執行役員 CMO | 代表理事

    企業で働く人の状況とは異なると思います。
    ツールがはメールだけだったり、仕事の始まり方の前提が違うので、あくまで事例の一つとしてみるとのがいい記事です。

    「密な連絡を取らなくても相手のことを察したり、相手の期待に応えようという気持ちに自然となれたりする、信頼関係を築くことこそがリモートワーク成功のカギ」

    というのは個人的には賛成できなくて、この"察する"のがいわゆる日本的な"空気を読む"というもので、それが色々な人がコミュニケーションの困難さを感じている壁の一つでもあったりします。

    信頼関係を築くことはとても大事で、だからこそその組織の文化、そして個々人によりやり方は異なるのだと思います。


  • 村田製作所 商品企画・マーケティング

    “別に全裸で仕事をしてもいい。酒を飲みながらやってもいい”

    もう、リモートのライターはみなさん全裸でお酒飲んでると、おもうようにしますね


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