リーダーが仕事への集中力を維持する6つの方法

コメント

選択しているユーザー

• 荻生 泰之

  EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング パートナー

  ・2020年03月21日

  リーダーは、仕事で自分のやりたいことをやっていることが多いので、集中力を維持できると思います。
  
  メンバーが仕事に惹きつけられるかどうかはリーダー次第です。
  
  リーダーに魅力があることは大前提で、
  メンバーに仕事を押し付けるのではなく、
  その仕事の本質的な意味や今後の展望を話して、
  メンバーにその仕事を評価してもらう過程を踏むことが大切です。

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2020年03月20日

  リーダーの役目は、みんなの仕事を楽しくすることです。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2020年03月21日

  リーダー自ら仕事を楽しむことが大切。　仕事以外の興味や好奇心を持ち、視野を広げることが、集中力を高めることにもつながる。
• 石田 秀樹

  関西学院大学フェロー／ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー ／JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

  ・2020年03月20日

  いつの時代も、デキる人に仕事が集まる…特に、リーダーにはより多くの仕事が次から次へと舞い込んでくる。全部対応出来る人も中には存在するだろうけど、大半の方は、もっと時間があれば…と感じていると思う。個人的には、"引算"の視点で、"自身＝リーダーがやるべきこと"を先ず決めることを勧めたい。これが出来ると優先順位も付けられるし、育成するために他者に自身の仕事を任せてみるという意思も持てると思う。気持ち的に余裕がないと全体を俯瞰することも出来なくなり、適切な意思決定も出来なくなる…これだけは避けたい。突発的な問題への対処もリーダーには舞い込んでくる。常に、スマートに対応出来るように、余裕を持っていたい…。