リーダーが仕事への集中力を維持する6つの方法
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いつの時代も、デキる人に仕事が集まる…特に、リーダーにはより多くの仕事が次から次へと舞い込んでくる。全部対応出来る人も中には存在するだろうけど、大半の方は、もっと時間があれば…と感じていると思う。個人的には、"引算"の視点で、"自身=リーダーがやるべきこと"を先ず決めることを勧めたい。これが出来ると優先順位も付けられるし、育成するために他者に自身の仕事を任せてみるという意思も持てると思う。気持ち的に余裕がないと全体を俯瞰することも出来なくなり、適切な意思決定も出来なくなる…これだけは避けたい。突発的な問題への対処もリーダーには舞い込んでくる。常に、スマートに対応出来るように、余裕を持っていたい…。