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うどんの王者「丸亀製麺」、先行チェーンを圧倒のワケ

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    事業構想大学院大学 特任教授

    ハワイの丸亀製麺には連日長蛇の列。 いろいろな国の人々が楽しそうに並んでうどんを食べている。 一つの成功要因は、「うどん」もさることながら 目の前てあげられる「天ぷら」ではないか?
    ついつい誘惑に負け お皿に天ぷらを積み上げていく姿は、とても微笑ましい。


  • 株式会社スマイル 代表取締役

    私も丸亀製麺は、よく利用しています。

    理由のひとつに、目の前で製麺してるし、おにぎりも天ぷらも作っているので、素材にごまかしがきかない。
    他の外食チェーン店だと、添加物とかが、どれだけ入っているのか分からない。

    一度、子供向けの製麺教室のようなものがあって、うちの子供も丸亀製麺さんの店舗でうどんを作って食べましたが、本当に小麦粉と塩と水だけで作りました。それで「お店のおうどんも一緒なんですか?」と店長さんに聞いたら、「全く同じですよ!」と言われました。

    それから、今まで以上にファンになりました。


    あと、うどんを注文して、天ぷらとおにぎりを取って…あの少し待たされる時間が絶妙なんでしょうね!


  • 名古屋商科大学ビジネススクール、大学院大学 至善館 教授(Professor)

    ちょっと中身がない記事だと思う。
    企業側が、直接競合を意識しないようにするということと、
    お客さんが、競合に対する差別化された魅力を感じるかどうかとは別の話。
    企業側が意識しなくても、お客さんは選択する際に「広い意味での競合(うどん店以外も含む別の選択肢)を意識します。
    後者における差別化がなされているから成長できる。
    その差別化の内容を説明しないと、「圧倒のワケ」を説明していることにならない。

    「丸亀製麺は常にお客様のニーズやウォンツが何かを考えて店舗運営に反映し、効率や競合に競(せ)り勝つことを最優先しませんでした。
     その結果、「気がついたら生き残り、ナンバー1になっていた」という結果を得られたのです。競合を尻目に業界ナンバー1を目指したのではなく、気がついたらそうなっていた。つまり、丸亀製麺は競争しないで生き残ってきたのです。」


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