なぜ、あなたの「やりたいこと」は伝わらないのか
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どの企業、組織にも共通なことの一つが信頼感の構築。 「信頼残高」は解りやすい表現。
最近採用する企業も増えた360度評価。 耳の痛いフィードバックもあるが、自ら周りの人からどう思われているのか？どうしたら信頼感を得られるのかを考える上で大切なツールでありプロセス。
「周囲のメンバーを助け、自分の仕事の範囲を少しずつ広げながら、少しずつ役に立ち信頼を得ていくことが必要になる」に共感。新しい年度が始まる今。
自分のやりたいことが、組織の中でなかなか通らない。
上司や経営者を説得できない。
いいアイディアを提案しても、採用されない。
そんなモヤモヤが募って、会社を辞めるべきかどうか、割り切って染まったほうがいいのか。
組織にモヤモヤしている方にぜひ読んでいただきたいインタビューです。
お話を伺ったのは、グロービスの日英統合事業リーダー・講師の下道陽平さん。
ビジネスパーソンにとって大切な人生のテーマとマーケティング理論を重ね合わせ、わかりやすくご説明いただきました。
こちらの記事とあわせて、是非、ご一読ください。
『「未来を意識した学び」をオンラインで。大人の学び動画5選』
https://newspicks.com/news/4723500取材頂きました。ここ数年、大企業のやる気のある若手層からお悩みを伺うことが多くなりました。彼ら彼女らはそれぞれの現場では主導的な役割を果たしており成果もあげているようです。会社のことも好きだけど、周囲との意識にはギャップがあり強い葛藤を抱えている。成果を出しているだけに組織の中では自分を起点としたプロダクトアウト的な志向になってしまい、故に与えられている以上の機会を上手く掴めていないという仮説が自分の経験と共にありました。今回は私が担当する「グロービス学び放題」の「マーケティング(基本編)」と少しだけ「パワーと影響力」に触れつつ、組織の中で如何に機会を掴むのかという点についてお話させて頂いております。裏テーマは「磨き抜かれた経営知は、仕事だけでなく自分自身の人生を考えるためにも応用できる」。ぜひご覧下さいませ！
