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どこでも栽培可能!?「農業イノベーション」
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私は、出島は良くないと思っております。
東芝データは、社内も社外も公平に付き合う為に
作りました。
私は、東芝の常務も兼任しており、
CDOとして、東芝全体のデジタル化を推進しています。
その中で無い機能は作り、ある物はその中で
デジタル化していくのが方針です。
本当は本体の事業ラインとシナジーが出なければ意味はない。

しかし、本体に残すと、それらの古い文化や縦割りの価値観に邪魔をされ変革できない。しょうがないないので、シナジーを捨てて(優先順位を下げて)、本体が関与できない(しにくい)別会社にしたということ。

よく分かる。問題は立ち上がった後のこと。
出島が成果をあげたとして、いずれ本体にそのやり方を移植しないと。過去、出島が本体に合流する時に昔のやり方に飲み込まれた出島は多い。今回はそうは言ってられないが…
主力のテクノロジーソリューション事業において、ソリューション/SI事業を手がける。国内ICTサービス市場の複数部門でトップシェアを獲得。
時価総額
5.01 兆円

業績

インフラサービス領域(発電システム、公共インフラや産業向けソリューション等)とデバイス領域(パワー半導体、高容量HDD等)で事業展開。医用画像情報システム、偏光板保護フィルムなどで世界シェアが高い。

業績