【GMO熊谷】僕が、超速「4000人リモート化」で掴んだ秘訣
NewsPicks編集部
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皆さま 日頃、弊社の各種サービスをご利用頂きありがとうございます。
こちらは僕が実際に意思決定に役立てている、新型コロナウイルスに関する情報のリンク集です。
https://www.gmo.jp/coronavirus/
また、皆さまの事業継続計画(BCP)立案のお役に立つように、弊社グループの対応状況をご紹介させていただいております。併せてご参照下さい。
今、日本に取り大切なのは、この様な在宅勤務や学校閉鎖、渡航制限、イベント中止などの小さな積み重ねで感染のスピードを遅らせ、医療崩壊を招かない事です。みんなで協力しましょう。代表熊谷の長文のインタビュー。1/27の在宅発動の前日日曜夜2Zoomで幹部が集められその後即全パートナーに連絡し体制移行。普段社内で話していることがよくまとまっている
止めてはならないインフラの会社だからこそ出来ていた準備。そして熊谷さんの傑出したリーダーシップ。判断のはやさ。ポジションの取り方。絶対にここから何かを得ようという明るい貪欲さ。リモートワークの盲点が「さみしさ」だったという優しさも。ついていきたくならざるを得ない。