【書き起こし:前編】競争環境の変化に伴う組織のあるべき進化とは 〜今取り組むべきエンゲージメント経営〜
wevox(ウィボックス)
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現状を理解・把握して、どう行動変容をしていくべきか?という問いになる記事
組織状態を「見える化(現状把握)」し、「本気で対話(フィードバックミーティング)」し、「アクションプランを作る(未来を自分ゴトとして決める)」ことが大事!
注目のコメント
変化の激しい現在だからこそ、ビジョンやミッションといった価値のある目標を中心に掲げ、そこに共感した人たちが自主的に集まってチームを創り上げる事が必要です。そして、社員の自主的貢献意欲の高い組織を創っていく事が、これからのリーダーシップには求められると考えます。
これからはビジョンやミッションといった価値のある目標を中心に掲げ、そこに共感した人たちが自立自主的に集まりチームを作り上げる、そんな新しい会社の成り立ちが重要なのだろうと思います。
現場現場で、それなりの裁量をもって判断して、自分たちの頭で考えたものをしっかりと実行していく、そんな組織形態がこれからの時代は求められていくと考えます。
→ビジョンドリブンのティール組織ですね。スタートアップって感じがやはり拭えないですが、経営の意識変革ですよね。