意思決定機関である取締役会と執行機関である執行役員を明確に区別するには、副社長という曖昧な役職は不要でしょう。

個人的には、専務とか常務というのも不要だと思っています。

取締役は取締役会の一員として同等の立場で意思決定に参加し、活発な議論を交わすのが望ましい。

序列を付ければ、活性化を阻害する恐れがあります。

社長、取締役、執行役員。
組織はシンプルな方が良い。

意味ない高役職より、高い実行力のある人への権限委譲と
ハイリスク、ハイリターン制度の実行が健全だと思う。

トヨタはボトムアップだから、これができるんですね。

これからの時代変われない人は生き残れない。

トヨタは生き残ろうとしている。

副社長6人は確かに、、と思いつつ、それを廃止することが出来るのもまた素晴らしい。

ガバナンスはどうなるのか、注目です。

別の言い方すると、副社長に任せずご自分で決める、ということですよね…すごい…

と言うことは、
後継者候補が前副社長以外の執行役員内におられるという事ですかね。