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ペッパー「いきなり!」20年に74店閉店

日本経済新聞
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  • 筑波大学 大学院

    危機感が足りなかったのかな?
    好きなYouTuberが言ってた言葉
    いつ消えるかわからないという意識を持っていまを全力でやる。
    YouTubeと経営は全然違うだろうが根本的な意識面では全てにおいて肝に命じておくべきことなのだろう


注目のコメント

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    オイシックス・ラ・大地株式会社・株式会社顧客時間 執行役員 Chief Omni-Channel Officer/ PhD Student / 共同CEO 取締役

    せっかく作り上げたビジネス、サービスは丁寧に育てていかないといけない。

    急がば回れも経営には必要。
    順調であればあるほど、慎重な判断が求められる。

    そのことを学ぶには最適なケースかもしれません。


  • 小さな会社 代表

    1ヶ月ほど前、一瀬邦夫社長が朝日新聞のインタビューに驚くべき発言をしていました。

    >インターネット上の地図を見ながら『ここ、いけるな』と判断していた。(出店基準が)これまで間違いだった。居住人口を重視すべきだった。

    >勢いで年間200店も出さなければよかった。僕の近くで『だめだよ、そんなに出しちゃあ、社長』といさめてくれる人がいたら、こんなにおかしいことにはなっていないね。

    キャッシュフローはおろか、バランスシートすら読めないんだろうな。


  • ポールヘイスティングス法律事務所 日本の弁護士(ロシア語・英語・日本語対応)

    いきなりステーキ、赤字発表されてからブランド価値も失墜し、
    さらに客足が遠のいたように思います

    せめて、もう少し安くなれば、
    ウーバーイーツでもっと頻繁に頼むのですが…


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