ペッパー「いきなり!」20年に74店閉店
日本経済新聞
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コメント
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危機感が足りなかったのかな?
好きなYouTuberが言ってた言葉
いつ消えるかわからないという意識を持っていまを全力でやる。
YouTubeと経営は全然違うだろうが根本的な意識面では全てにおいて肝に命じておくべきことなのだろう
注目のコメント
せっかく作り上げたビジネス、サービスは丁寧に育てていかないといけない。
急がば回れも経営には必要。
順調であればあるほど、慎重な判断が求められる。
そのことを学ぶには最適なケースかもしれません。1ヶ月ほど前、一瀬邦夫社長が朝日新聞のインタビューに驚くべき発言をしていました。
>インターネット上の地図を見ながら『ここ、いけるな』と判断していた。(出店基準が)これまで間違いだった。居住人口を重視すべきだった。
>勢いで年間200店も出さなければよかった。僕の近くで『だめだよ、そんなに出しちゃあ、社長』といさめてくれる人がいたら、こんなにおかしいことにはなっていないね。
キャッシュフローはおろか、バランスシートすら読めないんだろうな。いきなりステーキ、赤字発表されてからブランド価値も失墜し、
さらに客足が遠のいたように思います
せめて、もう少し安くなれば、
ウーバーイーツでもっと頻繁に頼むのですが…