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【最終話・豊田剛一郎】コロナ対策のオンライン診療と服薬指導

NewsPicks編集部
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  • PIVOT エグゼクティブ・エディター

    連載「シゴテツ -仕事の哲人-」、メドレー代表取締役医師・豊田剛一郎氏の第7回(最終回)です。
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    医療テックベンチャー・メドレーの代表取締役医師――そんなめずらしい肩書を持つ豊田剛一郎氏。前職はマッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタント、それ以前は日米の医療現場を経験した脳神経外科医と、異色のキャリアを歩んできた。しかしその根底には、「医療の未来のために働く」という一貫した思いがあったという。

    「医療ヘルスケアの未来をつくる」をビジョンに掲げ、医療のさまざまな課題解決に取り組むメドレーに至る道のりをたどりながら、豊田氏を突き動かしてきた志や哲学を聞いた。(全7回)
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    ■第1回 脳外科医、マッキンゼーから「代表取締役医師」へ
    ■第2回 患者を救う医師から、医療を救う医師になる
    ■第3回 一歩を踏み出す勇気が成長のチャンスにつながる
    ■第4回 マッキンゼーで鍛えられた課題解決に導く力
    ■第5回 リスクを恐れず、自分の名前で勝負する
    ■第6回 インターネットで医療の新しい未来を切り拓く
    ■第7回 コロナ対策のオンライン診療と服薬指導


  • 医師

    オンライン診療より対面診療の質が高いのは当然ですが、オンライン診療のような柔軟性が高くなる技術は賛成です。
    さらにオンラインでの医師と患者の1体1より医師1対患者100でも機械的にスクリーニングできるソフトウェア技術ができれば(医師会は反対しそうですが)今後の日本の医療を明るくしてくれると思います。


  • ピンキー 新規事業の何でも屋

    "有事のときだからこそ本質的な価値をもつサービスを提供する"。そして、有事のときには本質的な価値をもつサービスが勝つのだ。未来に向けて、本質を研ぎすまそう。


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