【直撃】売りは緻密さ。ゼンリンの地図戦略を問う

コメント

注目のコメント

• 加藤 史子

  WAmazing株式会社 代表取締役社長：経営者

  ・2020年02月20日

  ゼンリンさん。
  元々は、「善隣（ぜんりん）」が社名の語源。
  つまり、「隣人は善、お隣さんは良い人」ということ。
  
  もともと、地元（確か大分）のお祭りのために、協賛金を集めなくちゃ、となった創業者が、誰が払って誰が払ってないのか？それをチェックするために、近所をくまなく歩いて、表札を確認して、住宅地図を作ったのが最初のきっかけ。
  
  だから、住宅をくまなく人が歩いて地図をつくる…が基本なんですよね。
  
  でも、確かにスピードは課題。
  あと、冬は雪に埋もれる地域とかはどうしても季節限定の「くまなく歩き」になるから、チェックや更新が遅れたり、ですね。
• 赤井 厚雄

  株式会社ナウキャスト 取締役会長

  ・2020年02月20日

  「緻密さをとるか、鮮度をとるか」という
  問いかけはもうすぐ意味のないものになると思う。
  
  なぜなら、鮮度(更新頻度の高さ)は、精緻さ
  に向かってまっしぐらに進む王道だからだ。
  
  さらに、自動運転が社会のデフォルトになれば、
  更新頻度は限りなくリアルタイムであることが
  求められるようになるのは明らか。
  
  不動産の評価を行うのに、ゼンリンの地図は今は
  役に立っているが、これも登記がデジタル化され
  売買や賃貸の取引データが効率的に利活用される
  環境が整備されてくれば、必ずしも必要ではなくなる。
  
  守りに入ったら負け。テクノロジーと資金力が世界を
  変える局面に入った、ということがよく分かるインタビュー。
• 岡 ゆづは

  NewsPicks編集部 記者

  ・2020年02月20日

  一年前、Googleマップが「劣化」したと話題になりました。Googleがゼンリンの地図から自社製のものに切り替えたことが原因です。
  ゼンリンの地図は、毎日1000人もの調査員が一軒一軒歩いて情報を収集しています。だからこそ世界でも類をみない緻密さですが、一方でコストもかさみます。これからゼンリンはどう戦っていくのか。社長にお伺いしました。