【直撃】赤字の「クックパッド」は、これから復活できるのか？
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Newspickさんに取材いただきました、クックパッド執行役の福崎です。
記事にも記載されている通り、過去の事業方針の転換も影響し国内レシピ事業の成長が停滞していることは事実です。
IRでも開示した通り、これまで主にクックパッドはGoogle等の検索エンジン経由のトラフィックにより順調に会員事業/広告事業を成長させてきました。
世界中のプラットフォームサービスが伸長し、SEO中心のモデルから脱却していかないとサービスの成長はありません。ここはレシピサービスとしてもチーム全員強い危機感を持ち、大規模なリニューアル等を行うなどサービスを再度成長させていきます。
しかし、クックパッドの収益モデルは事業収益が好調だった時から、大きな変化は起きていません。積極的に海外展開や新規事業への投資を推進し、「レシピの会社から、料理の会社」「日本から世界に」事業を展開して参ります。
クックパッドマートは、クックパッドの思想で作った生鮮食品ECです。小規模な生産者でもフラットな環境で消費者向けに販売できること、ピックアップ拠点で受け取る新しい流通の仕組みにより事業として圧倒的な成長を目指して投資して参ります。
「毎日の料理を楽しみに」するクックパッドが、事業を通して社会の課題を解決できることは山のようにあります。世帯構造の変化や高齢化などにより、料理をしたくても課題が多くできない家庭が増えてきています。
様々な課題を解決するために、多くのメンバーも新しくジョインしてくれています。周辺の課題も解決し、「料理の会社」として再び成長フェーズに軌道に乗せていくことで、皆様の期待に応えられると信じています。
注目のコメント
あれだけ企業価値を向上させた前経営体制が、創業者の意向ひとつで変わって今に至ったという実績を持つ会社なのですから、執行機能が公表する経営方針云々と関係ない次元でものごとが動いていると捉えざるを得ないでしょう。
申し訳ないですが、現経営チームではなく、創業者の話を聞かないことには全く示唆はないと思います。
下がりきったところでMBOでしょうか。朝倉さんの「下がりきったところでMBO」説、めっちゃありそう笑。まあ、レシピ読んで料理作れる人は実はすごく少なくて、動画でわかりやすく見たい人がどんどんそっちに流れてるんだと思いますね。
記事のタイトルやコメント欄でのイメージとは逆に、国内事業については数字を見ると強さがわかります。最大の収益元である有料会員は200万人くらいで横ばい。それだけで60～70億の売上。MAUは5年で2割減、動画を優先するGoogleアルゴリズムもあり広告は5年で4割減とのこと。
「なぜ動画をやらない」という意見を良く見ますが、動画勢は数十億後半の資金調達で、毎年20～30億円の赤字を出して、なかなか売上に繋がってない状況(売上高は非公表ですが数年前のdelyで3億円)
出資金が上場時の時価総額でリターンが出れば良いという投資ならできても、事業の利益で回収せよと言われる上場企業では踏み切れないというのは良くわかります
問題としては今取り組んでいるという生鮮EC事業の将来性が評価されていないということなんでしょうね。ネット企業にリアルな事業が出来るのか、マッチングだけで本当に儲かるのか、という見られ方が一般的だと思うのでここをいかに突破していくか、ということでしょう
