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到来する「サブスクリプション」時代のビジネスヒント

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  • 不動産関係 執行役員

    企業は「販売力」より「マーケ力」を求められる。

    サブスクリプションのメリット
    ■顧客
    ・買取より安い
    ・商品をトライアルできる
    ・フルサービスを享受できる

    ■企業
    ・販売よりハードルが低い(初回は)
    ・使用データを収集できる
    ・固定収入が見込める

    ■企業の課題
    ・従来は「製造➔販売」がメインでアフタケアはプラスアルファ程度だったが、サブスクリプションは「継続利用」が重要KPIになる。
    顧客の使用状況を効果的にモニタリングし、製品・サービス改良に直結し、PDCAをスムーズに実現する必要がある。

    また、企業は販売より儲かり、顧客は買取より価値が大きいサービスを構築するマーケインとプロダクトアウトの両立が必要となる。


  • 遠藤光寛税理士事務所 代表

    恋愛や結婚に例えると、自分の中で
    ・サブスクモデル → 結婚
    ・売り切りモデル → 恋愛
    と思っています。
    売却時にリソースを投下する売り切りモデルと異なり、サブスクモデルは売却後の「日常」が勝負。

    企業がサブスクモデルの導入を検討するときは、
    アフターサービス > 営業
    に人員や労力を投下することになるため、
    自社にはそれが能うかどうかを、よく検討してから導入を決めるのが良いと思います。


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    ジョーシス株式会社 シニアエコノミスト

    日本最古のサブスクは、富山の薬売りでしょうか。販売員が信頼関係を築くことで急遽の個人情報を各家庭から取得。使った分だけ支払いなので、サブスクとはちょっと違うかもしれませんが、いつも必要な薬が手元に揃っていて、必要なときに使うというのは似てる。


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