製造業が「DX」を推進するための3つのステージ、そのポイントとは？

コメント

注目のコメント

• 上村 哲也

  日立Astemo株式会社 シニアスペシャリスト

  ・2020年02月14日

  DXは目的ではなく手段。本質は、顧客に提供する価値を最大化するため業務フローをデザインしてテクノロジで加速する所にあると思う。DX導入が目的となると、何が価値を生むか不明な非効率な業務フローをそのままITで置き換えようとして使えないシステムが出来上がる。
• 堀川 圭一

  化学素材メーカー勤務

  ・2020年02月14日

  『既存のビジネスをデジタル化して効率化する取り組みを「デジタルエボリューション（DE）」、デジタル技術を土台としてビジネスモデルや自社の立ち位置そのものを変革するものを「DX」と位置付けている。』そして、『「自社レベル」「業界レベル」「社会レベル」』で、どう変革するかのビジョンが必要とうこと。変革。
• 福本 勲

  アルファコンパス 代表　/ 某日系製造業　チーフエバンジェリスト

  ・2020年02月14日

  MONOist　三島さんに単独取材いただき、
  
  製造業が「DX」を推進するための3つのステージ、そのポイントとは？
  
  と題し、掲載いただきました。
  
  製造業のDXへの取り組みが広がりを見せており、多くの企業が積極的な取り組みを見せていますが、実際に成果を生み出している企業は一部だと思います。
  日本の製造業がDXに取り組む中での課題、成果に結び付けるために必要な条件などについてお話させていただきました。