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佐藤優が説く「下品な人に心削られない働き方」

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    キャリア教育研究家

    義理と人情と恥を欠く下品な人が出世するとの考えには、理解をしつつも「違う」と言いたいです。
    三角人間が出世してきたことは、あながち否定できませんが、それはこれまでの話です。人間性に回帰する動きがあるので、三角人間が否定されつつあると信じたいですし、三角人間を否定する社会を作らないと未来はないと考えてます。

    その上で、個人がメンタルを強くするポイントとして、「自分自身と自分を取り巻く環境の2つを意識的に変えていくこと」とされている点は強く共感します。
    私はキャリアを「自分と社会の関係性」ととらえているので、自分の内面と自分を取り巻く環境(社会)を把握していないと、関係性を築くことはできません。そして環境は自分からの働きかけや認知を改めることで変えることができます。

    その際のポイントとして「公助」と「共助」を挙げている点も共感します。
    自分と社会の関係を考えるとき、社会は人の集まりで成り立っているので、人と関わらずに関係性を築くことはできません。自前主義や自己責任論で個人の努力が強調されますが、共に学び共に育つことで、自分も社会もよりよいものに変えていくことができます。


  • 音楽家

    最近、世界にはニンゲンのウマミを濃ゆく感じられる場所があると知り、とても大切にしている🥰

    成功やお金を重要視し過ぎると、日常の小さなことに無邪気に笑ったり、心が温められたり、心が動かされることが少なくなっちゃうんじゃないかな…

    それってすっごくもったいないことだと思う。せっかくニンゲンに生まれたのに…


  • 保育事業 本社管理部門

    会計事務所の関与先で、年収数千万〜億近く稼いでいる経営者は、みんな搾取していましたね。

    従業員にもたくさんの給与を払って、それだけ貰っていたわけではありません。

    僕が今働いているのは、自分が担当していた関与先でスカウトされた会社です。
    中小企業の中では規模が大きいですが、役員報酬はそれなりです。
    従業員の生活のことを考えて、給与をしっかり払いたいと考えているため、役員は生活に不自由しない位の報酬にしています。

    でもこういう意識の高い経営者は少数です。
    だから入社を決めました。

    たいていの経営者は、従業員を安い給与でコキ使おうとしています。
    それを防ぐために、労基法の罰則を強化して、有給を全て取得させたり、サービス残業をさせないことが必要なんですが。

    NP利用している経営者達は、意識が高いはずですけどね^_^


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