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深夜残業が常態化していた企業、働き方改革を実現した「バッジ」戦略

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  • 医薬品卸売業

    色んな会社がありますね。無理して早く帰るのも難しいですよね。意識もそうだけど、スキルや仕事のやり方を徐々に変化させないとしわ寄せが何処かに出てくると思います。


  • 社会保険労務士

    >「サポート業務ではなく、中核を担う立場として戻ってきてほしい」(今野社長)との考えから、人事担当者が育休中の社員に定期的に連絡。会社のビジョンや現在の注力事業などを共有する。

    これは素晴らしい!こんな本気の会社見たことない!良い例を知れました!!


  • メーカー マネージャー

    この記事はユーメディアという会社のブラックさを
    詳にして、働き方改革の取り組みについても
    何だかおかしな事を紹介し、貶めようとしてるのか?


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