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パルコ流「アフターデジタル」時代の戦略 新・渋谷PARCOのOMOは何がスゴイか

ビジネス+IT
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  • 経済大臣世耕さん推薦書アフターデジタル副著者、Kindle unlimited 2018年間トップ フューチャリスト、元楽天 執行役員 、Google,McKinsey 現13職目

    僕がアフターデジタルを掘り出したきっかけはGLOBISの講師時代に日本独自のネットのビジネスケースがあるはずと
    ZoZoさんのWEARを掘りにいったら
    パルコさんのポケットパルコさんの着眼点て動きの素晴らしさに当時GLOBISの川上さんが気づいて二人でケース化したのがきっかけです。真摯にほりつづけられる姿勢含めて勉強になります


  • LINE株式会社 LINE Technical Evangelismチーム・マネージャー/LINE Pay CEO室 シニアアドバイザー

    アフターデジタルやOMO・スマートシティはDXみたいなゆるかやな言葉でバズワードと思っている人は、認識を改めてそれに気がつかない自分自身を危惧すべきと思います。
    日本の2020年からの流れをパルコ林さんは体現して行こうとしていますね


  • アルファコンパス 代表 / 某日系製造業 チーフエバンジェリスト

    注目される「OMO」(Online Merges with Offline)、流通でも重要だと思う。
    買い周り顧客の、リピート率か高いのもデータ的に証明されたという感じ。
    休業期間に他の場所でPoCを行なってきた成果が出ているということなのだが、やはり既存の改善レベルに留まらない思考が大事なのだと思う。


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