緊急性は低いが重要性の高いタスクを先送りさせない方法 マネジャーは「プロアクティブ・タイム」を導入せよ

コメント

選択しているユーザー

• 岡田 領

  東京大学 AI / Research / Engineer / DJ / BeatMaker

  ・2021年01月11日

  "　前のタスクのことを考えるのをやめて、次のタスクに全神経を向ける時間が必要である。そのため企業としては、状況が許す限り、従業員があらゆるじゃまをシャットアウトし、自分でプロタイムをスケジュールし、その時間枠で予定したタスクに集中できるように配慮しなければならない。"

注目のコメント

• 池田 克

  株式会社マイナビ 営業統括本部長

  ・2020年02月08日

  人は忙しいと思うと、さして重要でなくても緊急の用事を優先しがち（単純緊急性効果）。それ打破する上では「急ではない重要な仕事に取り組むための時間を、あらかじめ確保させることである」と。なるほど。