相撲協会のSNS無期限禁止から考える、個人投稿を禁止する組織の共通点
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注目のコメント
リテラシーに乏しい幹部に、リテラシーに乏しい力士。そうした土壌を踏まえた上で炎上リスクなども勘案すると、たしかに「一律禁止」としてしまったほうが楽なのかもしれない。
しかし、それはあくまで短期的な視線であり、中長期的な視点に立てば、力士のSNS活用を禁じることは悪手でしかない。幹部が「保身」と「相撲界の未来」を天秤にかけた結果、前者を優先させたのだろう。相撲というある意味で特別な環境で、独特の組織文化を持つ相撲協会らしい考え方。
リスクもあるが、いつまでも隔絶できる状況は続かないだろう。
リスクがあるのであれば、リスク回避のための計画と実行に期待したい。相撲協会のSNS無期限停止発言がなんとも哀しかったので、思わずYahooに長文記事を寄稿してしまいました。
中の方々の恐怖感も分かりますし、実際に日本企業でも似たような雰囲気の会社はまだまだ少なくないので、あくまでSNS推進派側のポジショントークではあるんですが。
個人的に、井上監督の発言に感激した記憶が呼び起こされてしまった次第です。
お相撲さんという子供からは尊敬の眼差しで見られるべき人たちが、協会からは全員まとめて子供扱いされてしまうというのは悲しい現実ですよねぇ。
皆さんの会社のSNS活用の参考にしていただければ幸いです。