「企業成長には現行組織を適時否定することが必要条件」。顧客の変化に合わせて、自社のバリューチェーンを変えていく。当たり前のことなのに、逆になっていること(マーケティングの不在)が多いですよね。
自分の任期を、無難に乗り過ごす事しか考えれてないってことか。 創業者社長はそこが違うものね。
端的ですごくわかりやすい。硬直化した組織の中で、せめて心意気だけでもオオカミでありたい。
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