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出社を確認することでしか、部下を評価できないような上司は、自分の能力を見直したほうがいい。
古い常識にとらわれがちなシニアな人たちが、頭を柔らかくして考える必要があります。
それは、本人たちの労働寿命を延ばすことにもつながるのだから。
特に訪問の場合、自分の時間だけでなく、相手の時間も奪うことになるため、出社以上に気を遣って然るべきでないでしょうか。
以前に省庁の方からアポを受け、複数人の方にご来訪いただいたことがあります。何事かと思ってお会いしてみたら、用件はたかだか3分で終わる内容でした。
その後に10分ほど、申し訳程度に関連しそうな世間話をしてお引き取りいただきましたが、内容としてはメールで十分事足りるものでした。
先方としては礼節を尽くそうとなさったのでしょうが、3分で終わる話をするためにわざわざ往復1時間弱もかけているのかと思うと、そりゃ効率良く働くわけがありません。
公僕たる自分たちの時間を無駄に費やし、なおかつ相手方の時間も奪っているという点において、二重の意味で時間泥棒じゃないかと感じます。
これ自体は極端な例ですし、私自身も往訪する機会は度々あります。なんなら、今も往訪の途中。
それでもせめて、相手にとって会うに足る、意味のある時間なのかどうかは意識したいと思っています。
記事中の田中先生の言葉に納得。自分の価値観と会社の価値観があわなければどんどん転職、独立などで働く場所を変えたらいい。今は圧倒的な売り手市場なので、意志と行動力のある個人が強い。
ムリして出社して従業員が体調を崩したりしたら、本人にとっても企業にとっても大損失です。
また、全線不通ということもあるでしょう。
そのようなケースでも最低限の対応ができるように講じておくことこそ、危機管理の基本中の基本。
株主総会では、このような「危機管理対応システム」ができているかどうかも、議題に載せていただきたいと思います。
会社のシステムの問題ですが。
チームでやる仕事なら勿論、オフィスがあった方が便利。
セールスという仕事をしていて思うのは人と会うのが仕事であって、メール打ったりするのはそのための下準備でしかないということ。必要に応じて集まれる場所があればそれでいいかなと思ってる。
企業や自治体は地震が起きたら避難できる訓練や用意はしているが、明日から在宅でテレワークできる準備はない。
3.11をキッカケにLINEが普及したように、世の中的な時流がテクノロジーやサービス普及をドライブすることはままあるので、今回をきっかけにテレワークが当たり前のように導入されると、様々な問題も芋蔓式に解決されそう。