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「ありがとう」の一言だけで、部下はあなたを信頼する

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  • オートレッドコンサルティング 代表

    「何を言うかでは無い。誰が言うかだ」の『誰』にこだわるように心がけたい

    そのためには自分を磨かなければいけない
    知識も魅力も色々なことを

    小手先の技術では部下の信頼を得られない時代になったと思う


  • 東京都立大学法学部

    先日友人と仕事のやりがいについての話になりました。
    やりがいには2パターンある。1つは本質的にその仕事を楽しめている。もう1つはありがとう。と感謝されて生まれるやりがいだろうと。

    どちらもやりがいに対する満足度が長続きすると断定はできません。ある程度満足できる環境にいると、次第にそれ以上を求めるようになります。
    これからの社会は一層流動的に変化するようになるし、BtoCでも直接接触する機会はどんどん減るようになると思います。そんな中でも働く人たちが満足できる環境でなければならない。そのためにも「社内でのありがとう」は重要だと思うし、経営者に求められる部分なんだろうと考えています。


  • Piste 代表

    超簡単なことなんだけど、できない人めちゃいるからね。。。
    何故なんだろ。。。


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