なぜ「自由な会社」ほど息苦しいのか？

コメント

注目のコメント

• 佐藤 沙弥

  識学の安藤社長のnote。識学さんは要潤のタクシー広告で知っている人も多いと思いますが、あの広告はちょっと派手に切り取られているというか、ちょっと極端な印象があるかもしれません。
  
  が、識学の考え方や安藤社長が著書などで仰っていることはきわめて納得感があります。
  
  ・会社は利益を追求する場所
  ・モチベーションは人から与えられるものではなく成長過程で自己発生するもの
  
  などなど、流行りのビジネス書を読んでいると忘れてしまいそうな当たり前のことを、当たり前に淡々と言ってくれる感じ。
  
  どんなに変化が大きい時代でも、右脳やクリエイティビティが大事な時代だとしても、やっぱり組織はルールに基づいて運営するのが基本。ルールがない方がいいのであれば、それは組織ではなく違う名前を付けた方がいいのだと思います。
• 竹村 俊助

  株式会社WORDS 代表取締役社長

  ・2020年01月27日

  "私はマネジメントの専門家としてあらゆる組織を見てきました。そして、いま明確に「危機感」を抱いています。"
• 湯浅 哲徳

  まさしく！
  ≪「ルールを決めると、人は考えなくなるのではないか？」という懸念もありましたが、そんなこともありませんでした。むしろ、余計なことに迷わなくなったから、さらに上のレベルで緻密に頭脳を使えるようになったのです。≫