「SDGsのラベル貼り」を超えて、持続可能な世界をつくるために

コメント

注目のコメント

• Hiramoto Leo

  財務Picker | 専務取締役@Amufi Executive Vice President

  ・2020年01月24日

  やはり、ロジックモデルを立てて、社会的インパクトの＂予実分析＂を行なっていくことが、インパクト最大化への第一歩という認識は、広く認知されているのでしょうね。
  
  これには同意ですし、ここにスポットライトがあたったときに、数年後、ビジネスチャンスが転がってくるような気がしてなりません。ソワソワします。
  
  （引用）
  
  社会的インパクト・マネジメントで「ラベル貼り」を超える
  私たちは、企業が「ラベル貼り」を超えて、SDGsに向かって変革・前進するために、社会的インパクト・マネジメントを経営に取り入れることの有効性を検証しています。
  
  社会的インパクト・マネジメントとは、企業活動の財務的な価値だけでなく、非財務の、社会的な価値（社会的インパクト）についても質的・量的に捉え、その情報に基づいて、価値を向上させていく意思決定をする経営のあり方です。
  （引用終）