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企業がすぐに「社員の生産性」を高めることができる2つのワザ

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  • Creator/ ProductManager

    アウトルックが、というよりはリテラシーが低めの方に仕事で使うツールの底力を再定義してあげることが生産性の向上につながる、という理解ですね。
    本当に効率を求める人は自らの探究心で行き着くわけですし、生産性を重視しない人は浮いた時間で本来すべき仕事に注力するのかは別問題です。


  • 株式会社MOCHI代表 デジタルマーケティング・グロースハック

    これ生産性じゃなくて効率化ですね。
    生産性と作業効率は別物。

    outlookでやるべきかどうか、という前提から考えるほうが生産性は上がると思います


  • ㈲堀内商店 代表取締役

    だらだらと仕事するのではなく、何か一つでもスピーディに効率よくしようという気持ちをもって仕事に臨んでいると、その一つの改善によってストレスが軽減し気持ちに余裕が生まれ、さらなる次の効率化に臨むような「生産性UPの好循環」につながっていきます。いっきに何でも頑張ろうとするのではなく、目の前の一つからスタートすることがコツかと思います。


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