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メンター探しで避けるべき5つの過ち

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  • AnyMind Group | Deputy Head

    組織内でのメンターシステムをピアツーピア(同じレベルにいる人同士)に切り替えたことで、まさに双方が同等のコミットメントと責任を持ち、ギブ・アンド・テークの要素が強くなりました。実際に人を増やしながらも生産性を向上ができているので、ピアツーピアのメンター関係は実務においては絶大な効果があると思います。


注目のコメント

  • 醸造・発酵関係の会社 ゼネラルマネージャー

    結局「1. キャリアの目標が不明確」というのが問題なのは分かるのですが、世の中の大半の人間はキャリアの目標が不明確なんですよね。

    だから複数の人に聞いてみてもいいと思うんどけどなぁ。一本道なんてないんだから。


  • 株式会社オークネット DX部門 ソフトウェアエンジニア

    ・なぜメンターが必要で、どのような支援が必要かを言語化する

    ・メンター探しでは、自分から行動する積極性が必要
    自分を導いてくれるような尊敬する人物にアプローチするのをためらわないこと。
    努力が必要だが、どんなものでも努力した分だけ結果は返ってくる。

    当たり前とおもわないこと。尊敬と感謝の気持ちを忘れない


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