ITで何をしたいのか分からない日本、国は技術者を「あからさま」に優遇せよ
日経 xTECH(クロステック)
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注目のコメント
ここ刺さった。痛快。大賛成!
『(1)仕事ごっこ人材をあからさまに冷遇せよ
古い仕事のやり方に固執し、テクノロジーを知ろうとも使おうともしない。組織に1人でもそういう人間がいるだけで、仕事ごっこはなくならない。その結果、組織内外の人たちのスピード感あるチャレンジやコラボレーション、ひいてはイノベーションを阻害する。仕事のやり方をアップデートできない仕事ごっこ人材は、あからさまに人事評価で冷遇するなど淘汰すべきである。』これは、国の戦略もそうですが、多くの企業にも当てはまるのでは?
前職では、まさにこれで戦略も無ければ、戦略を考える権限も与えられない。草案を出しても受け流される。
まぁ社長がAIだ!と言っていきなり出来た組織なので、まさに経営層が理解が無い。ある人が権限を持っていないに他ならないんでしょうけど。
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そもそも、最先端技術などに対する日本としての国家ブランド戦略がない。どの領域で世界で勝っていくのか。そのためにどの産業を優遇し、どのような人材を育成していくのか。このようなブランド戦略が不在なのである。
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