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自分の「スケジュールを隠す人」が大成しない訳

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  • ・スケジュールをオープンにする
    ・自分が行動していることを包み隠さず話すことは、お互いに相手のことを思いやることなんだ
    ・3段階にロジカルに説明することは、言いにくい事を言うときに
    うってつけ


注目のコメント

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    Sun* business designer Div Manager

    題名って難しいですね。
    個別のhow toを知ろう、というにはもったいないほど、深い含蓄が並んでます。

    中国史だととくに説得力を持ちますが、数百年数千年を超えて人は同じような過ちを繰り返す、それは必ず自分もそう、だからこそ過去から学ぶし学ぶ姿勢を周りに見せることで、自分の間違えを認められる人間だと思ってもらうことが大事。

    その上で、以下を仰ってると読みました。

    ・自分を律するので、公明正大でいられることを大事にするべき ⬅︎ オープンにする、例えばスケジュール
    ・周りが自分を正してくれる土壌をつくるべき ⬅︎ 善人を置き、自分に都合が悪いことも進言してもらえる振る舞いをする


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    マネックスグループ 代表執行役社長CEO

    恥ずかしながら、初めてこの正月に貞観政要を読みました。
    現代に通じる知見がたくさん詰まっていました。
    オープンでフラットな組織を作り、リーダーは率先して善行をし、周囲には意見を言ってくれる人を置く。
    私もそのように努めたいと思っています。


  • 再エネ事業会社 Senior Asset Manager

    「逆鱗に触れないように偉い人を諫める」。

    これは、楽しく働いていくために、最も大切なお作法かもしれませんね。

    やりたい仕事があるのに、逆鱗に触れるのを恐れてNoと言えず、やりたくもない仕事に時間を奪われるのはもったいない。


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