ダメ管理職ほど部下を「平等」に評価してしまう - 1万人のリーダーが悩んでいること
コメント
注目のコメント
「悪い評価がつくとモチベーションが下がるから」
という理由で甘く評価することが決してモチベーションにつながらないということは実感としてよくわかる。
評価そのものもさることながら、モチベーションを上げるフィードバックがカギだとおもう。この記事にあるケースは、5段階の下2つ(BとC)の人がいなくなった、ということなので、それは当たり前というか、そこまでは持っていけるんです。
問題はその先で、従業員のほどんとが5段階の真ん中(記事で言えばA)になってきた際に、その後においても正しい評価をつけられるか、です。
みんなが頑張った時に、みんなにSSとかSを付けられるなら良いのですが、報酬総額のキャパシティによってそれが出来ないんですよね。
そういった際にどうすべきかに言及されていないので、ちょっと参考にはならない。