ソニー 時価総額10兆円視野に エンタメ軸に「One Sony」確立

コメント

注目のコメント

• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2020年01月07日

  ゲーム事業の快進撃とは裏腹に映画コンテンツについてはディズニーの急激なコンテンツ拡張に追従出来なかったんだな。その頃のソニーはそこまで調子良くなかった。
  Netflixの台頭に対する対抗軸を打ち出せてないのも興味深い。一時期はスマートTV推しもやってたわけだが、結局はこの領域で良いビジネスモデルを生み出せなかった。スパイダーマンのようなソニーが保有している優良コンテンツを莫大な売り上げや利益に繋げることが出来てないというよりは他社の規模感が一回りも二回りも大きい。
  
  音楽事業については逆に持っている過去の資産が音楽配信でしっかりお金になってるというのは大変興味深い。つまり、アップルミュージックやSpotifyの勢力争いに対して、配信サービスなどの出口が無くてもコンテンツを持ってるやつが強い、ということ。ソニーは音楽配信事業は取り組んだが、うまくいかなかった。配信サービスサイドがコンテンツを取り込んでいこうとする動きとどう戦っていくか、というのは気になるポイントだ。
• 石郷 学

  株式会社team145 代表取締役

  ・2020年01月06日

  物づくりする事から派生してコンテンツの重要性に気づいたSONY。
  それが今やコンテンツからお客をどう囲い込むかという視点で、物づくりを考えている。かつての製造業すらも、顧客主役の視点が大事なことを示している。