平成のうちにやめたかった『ITの7つの無意味な習慣』 - Qiita

コメント

注目のコメント

• 太田 祥平

  週2回の健康運動ZUTTOWAKAI CEO

  ・2020年01月03日

  もうまったく同感。
  
  都市銀行を始めとするネットバンキングに携わる皆さん。
  
  以下の部分を100万回復唱してください。
  
  （引用ココから）==
  秘密の質問とかは意味がないのである。いまだに秘密の質問をいくつも聞いてくるサービスが散見されるが、そのようなサービスのセキュリティ強度を信じてはいけない。
  ==（引用ココまで）
  
  「秘密の質問なんて駄目でしょ」という指摘は随分前から…。
  https://newspicks.com/news/976161
• 山口 絵里

  FUN UP inc. 代表取締役

  ・2020年01月05日

  弊社も今年はオフィスは固定デスクを持たず集まる環境だけある会社にしようと思ってます。
  製造、モノづくりの仕事だからという理由で絶対同じ場所にいる意味は無いし、必要なのは効率と品質の担保。
  
  あらゆるものがクラウドで管理されるからこそそれをどううまく使って効率を上げるかで今後の大きな成長差分が生まれるのではと思います。
  
  既存概念と当たり前からの脱却。
• 繁松 英輔

  General Manager in Thailand

  ・2020年01月03日

  痛快！6位が日本独自のものとは知らなかったが、この記事に全く同意。
  
  ルール化されているからそれに従わざるを得ないけれど、私(送信者)も受信者も互いに「これ意味ある？」と思うことだろう。
  
  マイクロソフトジャパンなんかは全てクリアしているようだけど、他企業がそれに追随しないのは、その必要性を強く感じていないこと、まただからこそ既存システムとのスイッチングコストを高く感じてしまうのだろう。
  
  ただそういう習慣があるからこそ儲かる事業者もいる。バカとはさみは使いようといった先人の言葉は鋭い。