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大阪の時短営業セブンが閉店 地位確認など求め仮処分申請へ

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選択しているユーザー

  • 南山大学

    これを機に全国のオーナーがフランチャイズ契約とは何かを改めて考えることに繋がればいい。

    看板を借りている以上、好き勝手はできない。
    忘れられがちなんだろうけど、看板のイメージを汚すようなことはやっちゃダメ。

    休みが少ないとか人件費がとか言うけど、それはオーナーの力量不足で、最初の契約時に納得した上で契約したんでしょ。

    もう一度考え直して欲しい


注目のコメント

  • 株式会社ラホヤコンサルティング 代表取締役社長

    訴訟してもまず勝てないでしょう。しかし、独自営業ってどうやるんでしょう。フランチャイズのありがたさを改めて感じるだけだと思いますけどね。

    この日のために新たなビジネスモデルを構築していたら、それは凄いと思いますけどね。


  • 公認会計士 Fintechコンサルタント

    思わずこの記事を読んでしまった自分に苦笑い…
    これ、取材するメディア、馬鹿らしいとか思わないのかな?

    もう言っていることが支離滅裂です。
    独自営業って?
    セブンイレブンの看板、棚、レジはどうするの?

    誰かに操られているとも思えないけど、何故、この人はこんなに自分に酔っているんだろう?


  • EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング パートナー

    セブンイレブンだからできていたことは、全てできなくなります。

    セブンイレブンは配送センターにメーカーから全て物が集められ、各店舗に配送します。
    まず、これが断たれるため、自分で調達するために複数の卸売との繋がりを作らねばなりません。
    お弁当なども、どこかと契約せねばなりません。

    しかも、セブンイレブンの仕入れ値は他のお店に比べると、実はかなり安く、市価の5-6割ほどです。
    これはセブンイレブンのボリュームや効率があってこそであり、卸売を通すと、市価の8-9割りほどになります。
    もちろん、セブンイレブンの場合はフランチャイズ料を払いますが、この価格差ほどではありません。

    更に、集まるお客さんの数はセブンイレブンブランドに集まってきたのですから、圧倒的に少なくなります。

    他にも、セブンイレブンでは販売予測をして注文をかけていたので、これが勘と経験でやらなくてはなりませんが、セブンイレブン流で慣らされてはもはやそれを付けることは大きな損を出す以外にありません。

    これほどまでに手厚いのがセブンイレブンなのです。

    この方はマスコミに踊らさせれしまったのかもしれませんね。


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