100億円の調達を当たり前にしたい、日本のスタートアップの資金調達事情

コメント

注目のコメント

• 村松 竜

  GMOペイメントゲートウェイ&GMOVenturePartners 副社長 & Founding Partner

  ・2014年05月24日

  我々も10億円規模の調達に参加する事もある。たしかにこの半年で3件あった。しかしそれはその必要性があったからだし、誰かを驚かせるためにやっているわけではない。いずれのケースも、きっちり黒字にする算段がある。10億円規模だともう驚かないよね、次は20億、100億、という、規模感競争のような論調は危険だ。2，3億円は小さいよねという論調や感覚も、間違っている。飲み会の自慢大会ではないのだ。100億円調達するなら、それをつかってどのようにきっちり事業構築して黒字にするのか、をしっかり議論して欲しい。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2014年05月24日

  まあ、いろいろ問題はあるものの一歩前進ってところですかね。
  
• 伊藤 羊一

  Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長

  ・2014年05月24日

  この記事だけを切り取ると、調達の話だけで、事業の話があまり見えてこないように見えないこともないけど、
  
  吉田さんは、事業家の視点で、長期の、100億円単位の規模感でビジョンを考えている。その上で彼は、日本の起業家はそのくらいのビジョンを持ち、また語らなけれいけないし、その上でリターンを出して行く必要がある、そして自分がその先鞭を切る、ということを宣言しているんだ、ということ。
  
  （例えば千本さんのように）Big pictureを描け！ということを、ファイナンスのセッションだから、こんな言葉で語っているんだよね。