従業員の「駆け込み退職」や「退職代行」、企業はどう対応すべきか？
コメント
注目のコメント
去る人を追う必要はないですが、その後は何があるかわかりません。
メガバンクでは一度辞めて戻ってくる出戻りが増えていますし、その中で役員になられる方もいらっしゃいます。
従って企業側も従業員側も出戻りの選択肢を捨てる必要はないと思います。また社内外で築いたネットワークも大事だと思います。
そういう意味では退職代行サービスはあまりお勧めできないかもしれません。(ちゃんと話して円満に退社する)
特に、氷河期の採用不足により人手不足が今後も続くことが予想されるので同じ会社に戻る可能性や再度採用できる可能性を最初から捨てる必要はないと思います。
社内のコネクションやノウハウもあるのであれば尚更です。
ただ、パワハラとかはどうしようもないですね。もう仕方ないと思ってます。そんな退職・そんな（代行会社による）コミュニケーションを起こしてしまったマネジメントや職場環境を恥じ、具体的で根本的な問題を突き止め、解決する。
綺麗事のように聞こえるかもですが、イマドキ気質を嘆いたり、退職代行サービスの適法性に執拗にこだわったりは、あまり意味が無いですよね。正直。辞め方についての論旨となりやすいですが、そもそもそんな状況に追い込んでいるという会社経営陣や上司に問題あるケースが多い。
多くの方は、現職に感謝して、辞めたいはずです。
記事内にもあるように、社員を私物化してるから、『辞めたら裏切り』、『辞める人に問題ある』など平気で言えるんですよ。
引き止めたい気持ちは分かりますが、ネガティブワードで引き留めつつ、辞めたら辞めたで悪者扱いって。
そんな会社ありますね。
このようなご相談でこられる方も多いですが、私としては『心中するつもりないならお早めに新天地を』としています。
退職社員の見送り方一つとっても、会社のポリシーが見えます。
