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アサヒビール、社員の副業解禁 勤続5年以上、「支援休暇」も

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注目のコメント

  • 副業した社員も、その副業による成果を評価の対象として判断されると、本当の意味で社員の成長に繋がってくると思っています。


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    世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

    日本の企業ではこういうルールは労働組合と話し合って決めているのだろうか。
    特に副業は人権にも極めて近い内容にも関わらず従業員と個別に契約がある訳ではなく会社側が一方的に通知しているケースが殆どだと思います。


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    ソフトバンク株式会社 執行役員 人事本部長

    ソフトバンクでは副業を解禁して約2年経ちますが、社員のキャリアの幅は確実に広がってますし、(定量データではないですが)成長にも繋がってます。

    給与の補完的な意味ではなく、社員の成長を目的とした副業が日本の企業にもっと広がれば良いと思います。


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