「いきなり！ステーキ」大量閉店で、“肉マネー”パニックが続出

コメント

選択しているユーザー

• Youda Nobuyuki

  Xquest （Thailand） Co.,Ltd. CEO & Founder

  ・2019年12月26日

  今回この会社の社長のお客さんにむけた手紙って、よくよく考えたら、一種の脅迫なんだよね。
  
  つまり、「お前ら来ないなら店閉めるぞ？いいのか？」ってことなんだよ、、、「閉められたくなければ、適度に思い出して、適度に来店しろよ」っていう強気の姿勢が心理にあらわれている。
  
  横暴なマーケティングだよな。ステーキなんて焼くだけの料理ってことを分かってんのかな、このおっさん、、、

注目のコメント

• 西村 公宏

  とある税理士法人 しがない中間管理職　公認会計士 / 税理士

  ・2019年12月26日

  私がアルバイトしていたとあるカレー屋さん。
  ある時に突如、この店で使える商品券（カレーチケット）を
  かなり安い値段で売り始めたんですよね。
  「これはいよいよヤバいな。」と思っていたら、
  その数ヵ月後に突然に閉店になりました。
  チケットを買った人はお気の毒なことに。
  
  
  このての商品券って、商品提供を後回しにして
  キャッシュを先に手に入れられるので、
  実質は顧客からの借入なんですよね。しかも無利息の。
  だから、簿記2級で商品券の販売は、
  「商品券」という負債勘定に計上すると習うのです。
  
  この商品券販売は、規模が拡大している時は
  商品券残高という無利子負債が膨らみ続けるので
  とても有利なのですが、
  今回のような規模縮小のタームに入ると、途端にキツくなります。
  商品券の消費は、未使用商品券残高の減少、
  つまるところ、負債の返済をしなくてはいけなくなるのです。
  しかも、この「返済」は飲食店側はコントロールできないので、
  資金繰りはとても苦しくなります。
  安田さんがおっしゃっている通り、金融機関からの支援がないと
  相当に苦しいでしょうね。