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構造改革やり切る、来期の営業益2.8倍の4000億円へ=ソニー社長

Reuters
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  • TVision Insights CEO/Co-founder

    同じことを何回も言って実現しないとマーケットから狼少年扱いされるよ


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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    <追記>山手さんに同意。構造改革と言って、今までの構造がどうで、何が問題でどうやって変えて、最後どういう構造になるか、一連の流れをちゃんと見た記憶、かなりの企業見てきたがほとんど無い。<追記終>
    スライドしか見ていないが、正直期待外れ。構造改革は1スライドのみ(p5の下スライド)、2012年の資料19ページ(下記リンク)と似ている。2012年までで上手く行かなかったから再度やるのに、先日の決算説明会での吉田CFO発言から期待していただけに残念。
    今年:http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/strategy2014/pdf/presenJ.pdf
    2012年:http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/strategy2012/pdf/presenJ.pdf
    ちなみに過去の経営方針説明会のプレゼン資料はIRイベント→イベントカレンダーから辿り着けるが、ググる方が楽。他のIR資料は過去分纏まってるのだから、これもそうしてほしい。色々勘ぐってしまう。


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    スマホ、ウェアラブル、ソーシャル、金融。その辺がコアで他は売却しちゃえばいいのに


  • 説明会の主要部分を聞いたがこれまでの延長線上に留まった施策ばかりで、今後もズルズル行ってしまう未来しか想像できなかった。これまでソニーファンという事もあり将来には楽観派だったけど今までで一番心配かも。


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