「課題は残る。一定の年齢になると退職する日本企業の「年齢基準」は企業内で強制的に世代交代を起こし、新陳代謝を促してきた面がある。年功序列で相対的に給料の高い世代がいなくなれば、その分を若い世代の賃上げ原資に使うこともできる。同じ会社で長く働く人が増えれば、こうした組織活性化の機能は損なわれる懸念がある」。 その通りだ。バブル世代をリストラしようとするご時世、一握りのコーチ、監督人材は別として、実態は50歳前後で大部分が戦力外通告される。70歳定年に現実味があるのか、今はわからない。
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