雑談することも、PMの仕事。メンバーと対立しないプロジェクトマネジメントの心得｜LINE 二木祥平
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注目のコメント
これができる新人さんは信頼されるはず…！
「エンジニアに限った話ではないかもしれませんが、信頼関係を築くためにも「分かったフリをしない」ようにしています。たとえば、エンジニアから「できません」や「納期が遅れます」と言われたら、必ずその理由を聞くようにしています。「了解です」って鵜呑みにするのは簡単ですけど、向こうからしたら「なんもわかってないな」とか「知ろうとしてないな」って思われるだけですよね」ミーティングでの雑談とか時間の無駄でしょって思ってた自分をハリセンで叩きたい🤯
"真面目すぎるPMほど、プロジェクトも堅くなりがち。カチカチで、お互いにけん制し合うみたいな。お伺い立て合うプロジェクトはお互い好きなことやれないし、うまくいかない"
