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なぜ、ぼくらは「マネージャー」という言葉を使わないのか?

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    コルク 代表取締役社長

    コルクの仕事とすごく似てる。共感するところが多かった。


  • セブンイレブン 店長

    やらないこと、できないことを把握し無理なら無理という、当たり前に見えてできなくなることだ。
    あとは一緒に作り上げるバディという考え方。UUUMに興味もなにもなかったけれど素晴らしい内容でした。読んで良かった。



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