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管理職と新入社員の認識ギャップ大きく。「成長を感じる場面」「課題に感じること」で両者にズレ

人事PRO-Q
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コメント


注目のコメント

  • 株式会社フソウ 新卒採用担当

    この認識の違いが次第に大きな溝になり、早期退職につながるのでしょうか、、、。

    部下育成の苦労している点に「部下育成の時間が取れない」とありますが、まとまった時間を作る以外にも日頃から何気ない声掛けなど、短時間でもコミュニケーションの頻度を多くするのはどうなのでしょうか。
    それが信頼関係につながる気もします。


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