プロダクトマネージャー1年目の教科書

コメント

注目のコメント

• 岡田 将幸

  パーソルキャリア株式会社 はたらく未来図構想統括部 エグゼクティブマネージャー

  ・2020年09月10日

  以下引用
  
  ＞PdMをしていると、気がつくとこういう状態になります。mtgばかりで日々の仕事が埋まり、帰り道で今日は頑張ったなという気分になり、家で何を成し遂げたかを考えると、実は何も成し遂げていない。そのような症状になったら一度立ち止まってみてください。本当にそのmtgは必要か、本当にそこに自分のリソースを投下することが今ある選択肢の中で一番重要なのか。何かを選択するということは、同時に何かをしないという意思決定をしたということです。フェイクな仕事に逃げずに、本当に重要なことに時間を使いましょう。
  
  ＞以下引用
  合意形成に伴い、ファシリテーション能力も必要になります。先ほど、PdMは情報の非対称性を解消させるために情報の集約地点であると書きました。その持った情報を適切なステークホルダーに説明をする必要があります。そのためには、ただでさえ忙しいステークホルダーたちの時間をもらい説明するわけですから、どの部門の人でも理解できるように、情報を整理して、わかりやすくメリット・デメリットを説明する必要があります。これは、ステークホルダー間での情報量を一致させ、適切な意思決定をするためには大切です。
• 救仁郷 修

  株式会社リクルート 人事担当

  ・2019年12月09日

  わかる。。PdMの採用がめっちゃ難しい、、記事にもある通り会社や事業Phaseによって求められるスキルセットが違うし、PdMになる前のバックグラウンドもバラバラなので、、ビズリーチなど転職媒体にもどういうキーワードで自分のキャリアを登録しているか人それぞれなんだよなー
• takao kiyotaka

  株式会社クラシコム

  ・2019年12月09日

  あとで読む