「債務超過目前だった」…企業との関係見直すアルビレックス新潟の新戦略
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前チームで、自分の社長であった是永さん。
離れてみるとこの人の魅力に気がつく。
いま自分がやろうとしてることは、もしかしたら是永社長の影響なのかもしれない。
注目のコメント
先月 #スポーツビジネスジャパン に、#鹿島アントラーズ 小泉社長と登壇して、同じこと話してきました!
「スポンサーシップ → パートナーシップ」
「お願い営業 → 課題解決提案営業」この考えとアクションでパートナーシップと社会的価値の両方を高めて欲しいです。
そのためにもサッカー、バスケ、野球、陸上、チアなどの各アルビグループが有機的に連携する事が欠かせないと常々感じております。
県外の方にはあまり知られていませんが、実は全て独立した会社になっており、営業、広報、運営など全ての機能が別々に存在します。これはもったいない!
【追記】
ビジネスマッチングに関しては、NPでも紹介したVVVフェンロのやり方を昨年アルビレックス新潟のお三方と一緒に現地で勉強してきました。恐らく、その方々が今回の実行部隊として活躍されていると思います。
共に学んだことを是非形にして頂きたいと心から願っています。
「小クラブの生き残る道。VVVフェンロのマッチングビジネス」
https://newspicks.com/news/1557317/