「営業万能」と語る34歳ベンチャー社長の行動術
東洋経済オンライン
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注目のコメント
私は営業しかできない。でも採用にも資金調達にも広報にも結局は「営業力」が大きく役立った。資金調達はテレアポからだったし、人材採用は自分で涙を流すくらいまで語って口説いた。圧倒的な行動をやっている人はほとんどいないので、やるだけで大きなチャンスがある。
目標達成のための工夫をしていくのがとても上手なのは、サッカーの練習で身についた能力なのだと思います。得意な能力をうまく生かしていくこと、その能力を見つけることの大事さを感じます。
めちゃくちゃ面白いけど、一番面白のここ。
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資金難になると、銀行は資金を融資してくれませんでした。途方に暮れて本屋で『資金繰りに困った時に読む』みたいな本を手に取ったら、『資金はベンチャーキャピタルから調達する』という項目があって。その後すぐに『ベンチャーキャピタル 日本』でWeb検索して、片っ端から電話をかけていきました。その結果、ベンチャーキャピタル最大手のJAFCOが6500万円融資してくれることになり、難を逃れたんです
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本題に触れておくと、営業は結局会社の売上に直結するので、本当に重要だし、意外とその泥臭いのできる人多くないから差別化できる、というのも共感です