確実にくる未来まで「なんとかする」力

コメント

注目のコメント

• 麻野 耕司

  Knowledge Work 代表取締役CEO

  ・2019年11月28日

  バンテージ・ポイント（見晴らしの良い場所）をどうやって取るかはとても大事。メインで成長させるプロダクトとは別に、サブでバンテージ・ポイントを取るためのサービスをやっても良い。
  
  「非常に精緻な情報収集、技術とビジネスのフィジビリ、既存システムや構造の理解、ビジネスの構造、世界情勢や法規制の変化など膨大な情報を最先端で手に入れて初めて正しいピンポイントがわかる類のものだと思っています。」
• 青井 健悟

  . 村人 その2

  ・2019年11月27日

  何とかする力。良記事。
  
  仰ってる事は、いきなりハードルが高い1番やりたい事をやろうとして潰れるより、やりたい事をやる為の布石もうまくうてということかと。
  
  ラクサスが高級バッグのC2Cで回す前に自分たちでもある程度在庫を抱えて始めたようなイメージは、他の業種でも応用できる。
  
  
  〉針の穴を通すピンポイントの事業を見つけ、そこを軸にファイナンスして、リスクを広げていく。
• Yoshida M

  米系コンサル会社

  ・2019年11月28日

  良記事です。何とかする力、無茶実現力や実行力こそが競争力の源泉と。
  他方、未来・ビジョンを見通すことは、そんなに難しくなく、頭しっかりいい人がそれなりに考えたら大体見通せると。
  
  ビジョンは簡単。何とかするのが難しいと。