アマゾンに勝てる人材 デジタルシフトの専門家が指南

コメント

注目のコメント

• 杉本 政也

  元 移住・交流推進機構

  ・2019年11月25日

  「軍事産業を背景とした莫大な政府投資のある国家の企業活動」と「ひたすら政府投資を削減し、デフレなのに消費増税などの緊縮財政を進める国家の企業活動」の差なのであって、人材の差ではないでしょう。
  
  しかも、基礎研究への投資までも削減しまくってるのだから、技術力でじり貧になっているのは自明の結果じゃないでしょうか。
  
  Amazonとか、年間投資額が１兆円とかでしょ。
  投資しない企業がどうやって勝てるんですか？って話じゃないんですか。
  人材はあんまり関係ないような気がします。
  
  共創とかデザイン思考とかDXとかのバズワードで誤魔化されているけど、実態は「投資はしないけれどアイデアで何とかしろ」的な無理ゲーが散見されるように思います。
  
  強力な呪文はMPがふんだんにあるから安心・安定して使えるんだぜ。
• 桜井 大祐

  Vitalica株式会社 代表取締役CEO

  ・2019年11月25日

  ちょっと周回遅れの感が否めないかと。
  アマゾンに勝つって発想からまず抜け出すことが大事だと思います。
• 染谷 祐吏

  株式会社MOCHI代表　デジタルマーケティング・グロースハック

  ・2020年02月01日

  1.トップに、デジタルシフトを戦略の中心に据える決意と覚悟がない
  2.デジタルをわかっていない人が、デジタルシフトの責任者になる
  3.既存事業を優先させ、デジタルをないがしろにする
  4.デジタルシフトの責任者に権限（カネやヒト）が与えられていない
  5.デジタルシフトによってもたらされるワクワクする未来を、経営トップが語れない
  
  弊社は、これらを見極めてデジタル人材をヘッドハントする事業をしています。